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7月28日上午，物产中大集团党委召开成员公司换届干部任前集体谈话会。集团党委书记、董事长陈新作任前集体谈话，集团党委副书记、董事、总裁宋宏炯，党委副书记、董事、工会主席许强出席会议，会议由许强主持。
陈新指出，这次干部调整配备是根据集团党委法人治理结构“三年一换届”制度安排、成员公司干部队伍建设和事业发展需要，结合班子结构配备、干部综合素质和个人专业等因素，经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究作出的决定。
陈新强调，一是要讲政治，正确认识干部调整配备。要旗帜鲜明讲政治，进一步提高政治站位，深刻领会本次换届意义。加强干部资源调配使用，选优配强有关成员公司班子成员，推进“双向进入、交叉任职”领导体制，探索形成多板块多条线交流的良性联动格局。强化集团干部选用“一盘棋”思想，根据企业发展需要，加大集团总部与成员公司、成员公司之间干部交流的力度。二是要讲担当，全面提升过硬工作本领。保持勤奋学习态度，加强政治理论学习，全面熟悉和了解行业发展趋势，不断提升对业务单元的熟悉度和掌控力。保持真抓实干作风，树立“功成不必在我”的境界，一年接着一年干，脚踏实地把战略目标、工作蓝图变为现实。保持良好精神状态，认真践行新时代好干部标准，事事立标杆、处处做表率。三是要讲奋斗，确保完成全年经营目标。要以时不我待、只争朝夕的精神和分秒必争的行动，抓紧谋划、全力以赴奋战下半年，确保实现“全年红”目标。要紧扣全省三个“一号工程”和“十项重大工程”部署，强力推进创新深化改革攻坚开放提升，优化产业结构、创新体制机制、激发干事动力。要扑下身子开展调查研究，迅速进入工作状态，班子间加强沟通协调、团结协作，共同营造良好氛围。四是要讲廉洁，坚决筑牢思想道德防线。认真履行好全面从严治党责任，强化责任担当，狠抓责任落实。带头廉洁自律，严格遵守党章党规党纪、国家法律法规等规章制度，踏实做事，谨慎用权。主动配合、积极接受组织、群众和社会的监督，管好自己身边的人，带好自己的队伍，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。
最后，他强调要牢记国企职责使命，主动创新变革、做强做优“一体两翼”发展战略，在我省“两个先行”、打造“大而强、富而美”受人尊敬的优秀上市公司中展现更大作为和更大贡献。
成员公司新一届领导班子党组织书记、董事长、总经理，本次换届提拔、进一步使用、交流的干部参加会议。
来源：集团党委组织部、人力资源部